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向“不合格材料”说NO ——记首钢诚信监理园区分公司员、材料

发布时间:2022-07-19 浏览次数:1

  作为首钢园区项目的材料质量负责人,为保证工程质量,避免出现不合格材料流入工程,韵刚斌不断学习相关业务知识,持续提升业务能力,他从强化材料设备的进场验收工作入手,坚持把好进场验收第一道关,推动材料验收工作及管理水平稳步提升。作为一名党员,韵刚斌坚持学史增信,学史力行,通过积极参加公司组织的学习研讨等党员活动,加强党性锤炼,践履知行合一,不断运用理论知识提升自身工作能力水平,坚持做到履职尽责,推进监理工作标准化,真抓实干,落实好监理主体责任,确保完成各项任务。

  根据诚信监理公司提出的“坚持以项目管控为中心,深入推进监理标准化”的工作要求,结合园区项目实际情况,韵刚斌及时按要求进一步对材料设备的封样验收试行标准化管理,制定了《首钢园区工程材料验收管理方案》及《园区材料送样封样实施细则》。进一步明确了各部门的职责、各环节的工作内容及标准,指导、规范了材料进场从采购、供应、验收环节的相应职责,为全面保证工程质量奠定了坚实基础。

  韵刚斌主动提高服务意识,根据园区工程的实际情况,进行订货前确标,严格执行样板引入,按标准进行实物封样管理。同时加强封样的技术参数、样品本身材质及资料的审核工作等。通过两级审核杜绝了封样过程中的漏洞。在他的带领下,2019至2020年度,园区项目材料封样共计611项次,发现及完善封样52项。全面做到确保样品真实可靠,为材料到场验收提供确凿依据。

  “一公斤也不能放过。”为严格控制材料设备的质量,杜绝不合格材料的流入,韵刚斌坚持做到发现问题一查到底,问题面前坚持原则,不讲情面。始终坚持履职尽责,做到抵住各方面的压力,对不合格的材料坚决进行退场,试行闭环管理,杜绝出现不合格材料的二次流入。他针对具体情况,根据现场使用材料的品种规格制定了每种材料的管控重点,并增加现场的验收手段。同时在现场验收、见证取样的情况下,增加了第三方复检,从根本上杜绝了不合格材料进入实体。2019至2020年度他在实际工作中参与验收431项次,发现质量问题40起,进行退场处理21起。韵刚斌牢记职责使命不懈怠,杜绝了不合格材料流入园区项目的风险,为确保园区项目工程质量奠定了坚实基础。

  加强材料管理,完善资料归档。在日常工作中,韵刚斌做到定期对现场巡检、联检,制定并落实现场材料文明施工标准,落实挂牌制,使现场材料存放有了很大改观。通过对材料报验资料及见证取样资料推行标准化管理,使验收资料规范化有了大幅度提高。

  “监理,是一份神圣的工作。我将继续以高质量服务、高标准要求,履职尽责、强化验收,在公司高质量转型发展的新阶段为园区建设贡献出自己的力量。”韵刚斌信念坚定。



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